Декабрь
Новосибирск (Кубок Сибири по зимнему кайтингу, 4-6 декабря, курс-рэйс и фристайл)
Нижний Новгород 19-20 декабря, курс-рэйс (???)

Январь
Питер (курс-рэйс или эстафета, Озёрные гонки)
Екатеринбург (I этап Кубка России по сноукайтингу «URAL CHRISTMAS 2010», 02-06 января 2010, фристайл, рэйс, марафон)
Петрозаводск ("Рождественские покатушки" 4-7 января: курс-рэйс)
Лапенранта (8-10 января: курс-рэйс, слалом, марафон)

Февраль
Тольятти (Чемпионат Россиии Марафон Жигулевское Море. 1 по 7 февраля. курс-рейс (в рамках ЧР), марафонские гонки, слалом и фристайл. Три дивизиона: кайт лыжи, кайт сноуборд и зимний виндсерфинг)
Рыбинск (Рыбинское водохранилище. 23 февраля. Курс рейс. Супер-марафон. )
Переславль-Залесский (26-28 февраля, Плещеево озеро. "Snowkite Games 2010". Курс-рейс, фристайл. Клуб KITEWORLD)
WISSA 2010 ( La Baie, Quebec, Canada, чемпионат мира, 28 февраля - 7 марта )

Март
Питер (Форты Кронштадта, марафоны)
Питер (Чемп Питера, 6-8 марта , курс-рэйс, фристайл)
Нижний Новгород ( ??? марта, марафон, кайт-слалом или кайт-кросс)
Петрозаводск (Onegocup 2010 18-21 марта ( курс-рейс, марафон, фристайл) )
Мурманск (в рамках Праздника севера 24-28 марта, курс-рэйс, марафон)

Апрель
Мончегорск ("ИМАНДРАproject-2010", 15-18 апреля 2010, Мурманская область. Дисциплина: "Супермарафон 100км")

шлите инфу.

Фестивали привлекают больше денег. Причина того, что ВИССА катится вниз, мне кажется, в слабой финансовой заинтересованности руководства. Так бывает часто - что-то начинают на энтузиазме, потом энтузиазм кончается. Так вот, есть какое-то время, пока не пропал энтузиазм, научиться привлекать деньги. А когда тема интересна, да еще и финансово стимулирует - тогда и энтузиазма больше становиться. Многие хорошие проекты загнулись не соблюдая эту схему. Кто-то не смог привлечь деньги, кто-то не знал, что так надо. Кто-то еще работает на энтузиазме и загнется позже. Может я конечно пишу банальные вещи из жизненного цикла любого предприятия. Надеюсь, что организаторы российских соревнований смогут не допустить такой ошибки.

В результате мы имеем транс-континентальную корпорацию без юридического лица, без устава, без плана развития, без цели существования. Такое порождение коллективного разума и коллективных "усилий" нежизнеспособно, в чем мы убеждаемся год от года, о чем тут заявляли многие ораторы.

Я предлагаю думать не о том, что создать _вместо_ ВИССЫ. Будущее спорта - хороший лозунг но он должен содержать в себе толстую подложку из купюр. Я достаточно потратил времени, мыслей и сил на "коммунистическое будущее", "будущее спорта" и т.п. Страшно представить, сколько я потерял на этом. Да не о том речь.

Всё что будет вместо ВИССы, меня лично не интересует, просто я не стану этим заниматься и внедряться ни в какие новые организации. Вопрос сотоит в том, чтобы приватизировать даровой ресурс - имя организации, существующей, несмотря ни на что, 30 лет с целью личного обогащения. Если кто-то из уважаемой публики имеет идеи, как этот ресурс капитализировать - ради бога, я буду участвовать, поскольку всю жизнь мотивирован борьбой с энтропией До тех пор, пока не появится человек, ясно понимающий то, что я изложил, ВИССА обречена на прозябание под руководством Вилла, Клауса и Лёши.

Добавлено (16.10.2009, 19:03)
---------------------------------------------
схема вторая: желающий заняться проведениями ЧМ создает свой сайт. Далее пишет туда свои соревнования и другую информацию. И, опять получает дивиденты. (ну еще придется немного работать)
ВСЕ!
Но! этот человек должен ясно представлять как он будет зарабатывать на этом.

или я заблуждаюсь и все готовы только покритиковать?

Если русские зимники будут байкотировать этапы виссы - ничего сильно не изменится, караван будет идти и без нас. Но хочется, чтобы он шёл в нашу сторону .

Финансы.
два варианта возможных заработков, не, не заработков, а приработков.
=первый - взнос нацкомитета, а точнее организатора текущего чемпа (со спонсорских). В ИСКе было 3000евро. Дофига и никто не заплатит, поэтому они и померли. Скромнее нужно.
=второй - часть от стартовых взносов
=третий (частично утопичный) - клубные взносы членов ассоциации ВИССА. Потребует полиграфии и согласования с нацкомитетами. Плюсы членам ассоциации - уменьшенные взносы на стартах + футболки при регистрации на ЧМ по месту.

Всё это должно чётко быть прописано и висеть на офсайте висса.орг

Критикуйте

Добавлено (16.10.2009, 20:14)
---------------------------------------------
Мне кажется, что финансово ВИССА должна стоять на рекламе группы или одной эксклюзивной транс-континентальной корпорации. В таком случае, функуионеры ВИССы будут на зарплате и премиях за массовость, правильную организацию освещения и т.п. Это другой порядок величин, чем стартовые взносы или обдираловка нац-комитетов. Понятно, что ВИССу надо просто подобрать с земли, отряхнуть и удачно впарить. Я этого, к сожалению, не смогу сделать ибо не учён. Не уверен, что даже wissa.org уйдет с прибылью для меня